Xây dựng lộ trình ESG thống nhất cùng TÜV Rheinland Việt Nam

Kết nối hệ thống quản lý, dữ liệu carbon và yêu cầu thị trường thành một lộ trình ESG rõ ràng, khả thi và gắn với mục tiêu kinh doanh.

Doanh nghiệp có thể đã triển khai các hệ thống ISO, kiểm kê khí nhà kính (GHG) và đánh giá nhà cung cấp. Tuy nhiên, những hoạt động này đã được kết nối thành một chiến lược ESG thống nhất hay chưa?

Khi yêu cầu phát triển bền vững ngày càng ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, chuỗi cung ứng và khả năng tiếp cận thị trường, doanh nghiệp cần nhiều hơn những sáng kiến riêng lẻ. Điều quan trọng là xác định đúng ưu tiên, sử dụng hiệu quả nguồn lực và chứng minh kết quả bằng dữ liệu đáng tin cậy.

Từ các sáng kiến riêng lẻ đến chiến lược ESG thống nhất

Một số thách thức doanh nghiệp thường gặp:

• Yêu cầu thị trường: Chưa xác định rõ quy định và yêu cầu ESG nào cần ưu tiên đáp ứng.
• Hệ thống quản lý: Các hệ thống ISO chưa được tích hợp vào chiến lược ESG tổng thể.
• Dữ liệu carbon: Dữ liệu phát thải chưa được chuẩn hóa hoặc xác minh.
• Quản lý nhà cung cấp: Hoạt động đánh giá chưa gắn với mục tiêu cải thiện môi trường và trách nhiệm xã hội.
• Hiệu quả đầu tư: Chưa xác định được sáng kiến nào cần ưu tiên để tối ưu chi phí và giảm phát thải.

Một lộ trình ESG hiệu quả cần bắt đầu từ mục tiêu kinh doanh: duy trì khách hàng, đáp ứng yêu cầu thị trường, kiểm soát chi phí và quản lý rủi ro.

4 bước xây dựng lộ trình ESG đến năm 2030

01 - Xác định yêu cầu

Làm rõ các quy định, tiêu chuẩn ngành, yêu cầu của khách hàng và thị trường xuất khẩu. Phân loại yêu cầu bắt buộc, yêu cầu từ khách hàng và mục tiêu tự nguyện để xác định thứ tự ưu tiên.

02 - Chuẩn hóa nền tảng

Tích hợp các hệ thống quản lý ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001; củng cố dữ liệu khí nhà kính và tăng cường quản lý rủi ro nhà cung cấp.

03 - Cải thiện hiệu quả

Ưu tiên các giải pháp tiết kiệm chi phí, sử dụng năng lượng hiệu quả, giảm phát thải và cải thiện chất lượng, điều kiện lao động trong chuỗi cung ứng.

04 - Đánh giá và chứng minh kết quả

Thực hiện xác minh dữ liệu khí nhà kính theo ISO 14064-3, đánh giá dấu chân carbon sản phẩm theo ISO 14067 và chuẩn bị bằng chứng ESG phù hợp với yêu cầu thị trường, bao gồm CBAM khi áp dụng.

TÜV Rheinland đồng hành cùng doanh nghiệp

TÜV Rheinland Việt Nam giới thiệu Buổi tư vấn lộ trình ESG, carbon và tiếp cận thị trường, giúp doanh nghiệp rà soát hiện trạng và xác định các bước triển khai phù hợp. Thông qua buổi trao đổi cùng chuyên gia, doanh nghiệp có thể:

• Làm rõ yêu cầu: Xác định các yêu cầu ESG, môi trường, carbon và chuỗi cung ứng cần ưu tiên.
• Nhận diện khoảng trống: Rà soát hệ thống quản lý, dữ liệu khí nhà kính và hoạt động quản lý nhà cung cấp.
• Xác định cơ hội: Nhận diện các giải pháp cải thiện hiệu quả vận hành, tiết kiệm chi phí và giảm phát thải.
• Định hướng lộ trình: Xác định các hoạt động đánh giá, xác minh và đảm bảo độc lập phù hợp.

Với chuyên môn trong lĩnh vực thử nghiệm, kiểm định, chứng nhận và đánh giá, TÜV Rheinland hỗ trợ doanh nghiệp thông qua:

• Đánh giá hiện trạng và xác định khoảng trống ESG.
• Đánh giá và chứng nhận hệ thống quản lý ISO.
• Kiểm kê và xác minh khí nhà kính.
• Đánh giá dấu chân carbon sản phẩm.
• Đánh giá tuân thủ trách nhiệm xã hội và nhà cung cấp.
• Hỗ trợ chuẩn bị dữ liệu và bằng chứng phục vụ công bố thông tin và đảm bảo ESG.

Mục tiêu không phải là triển khai càng nhiều chương trình càng tốt, mà là xác định đúng yêu cầu và lựa chọn giải pháp phù hợp với ngành hàng, thị trường và nguồn lực của doanh nghiệp.

Bắt đầu xây dựng lộ trình ESG của doanh nghiệp

Đừng để các hoạt động ESG dừng lại ở những chương trình riêng lẻ. Hãy cùng chuyên gia TÜV Rheinland xác định ưu tiên, nhận diện khoảng trống và định hướng lộ trình phù hợp đến năm 2030.