Quản lý tính liên tục trong kinh doanh (BCM) đòi hỏi xác định các quy trình kinh doanh thiết yếu và các biện pháp cần thiết theo quy định để giảm thiểu xác suất xảy ra tình trạng hỏng hóc hay tăng cường khả năng đưa các hệ thống trở lại làm việc trong tình huống xảy ra thiệt hại.
Phương pháp tiếp cận toàn diện là chìa khóa mở cánh cửa thành công
Hãy chủ động trong công tác quản lý khủng hoảng
Hãy nâng cao sự an toàn với quản lý tính liên tục trong kinh doanh, hay BCM: Điều đó có nghĩa là doanh nghiệp được chuẩn bị tối ưu trong tình huống các quy trình, dịch vụ hay hệ thống vận hành trên nền tảng công nghệ thông tin bị hư hại hay ngưng trệ.
Các kế hoạch đối phó tình huống khẩn cấp và phục hồi sau thảm họa được xác lập một cách chi tiết sẽ cho phép doanh nghiệp phản ứng một cách phù hợp. Nhờ đó, các doanh nghiệp có thể quay trở lại với công việc sản xuất càng sớm càng tốt.
Kiểm soát các rủi ro của doanh nghiệp
Với nhiều năm kinh nghiệm về quản lý rủi ro, các chuyên gia của chúng tôi cung cấp cho doanh nghiệp sự hỗ trợ từ thời điểm ban đầu: chúng tôi phân tích các quy trình cần được bảo vệ an toàn trong công tác phục hồi sau thảm họa và tính toán các thời điểm tái khởi động. Chúng tôi đánh giá tất cả các biện pháp ở các khía cạnh chi phí/lợi ích. Điều đó mang đến cho doanh nghiệp sự bảo đảm khi cần đưa ra hành động chính xác.
Trong tình huống thảm họa, việc quản lý tính liên tục trong kinh doanh (BCM) giúp cho quá trình hành động được nhanh chóng, hiệu quả và có sự phối hợp nhịp nhàng. Sau đó, doanh nghiệp sẽ biết cách ngăn ngừa thiệt hại và giảm thiểu tối đa các rủi ro đối với doanh nghiệp.
Lợi ích cho doanh nghiệp
Là đối tác của TÜV Rheinland trong việc quản lý tính liên tục trong kinh doanh (BCM), doanh nghiệp có thể:
- Giảm thiểu chi phí khắc phục nếu xảy ra các tình huống hệ thống hỏng hóc.
- Tạo không gian dự phòng để các cá nhân có thể hành động trong những thời điểm có thể xảy ra thảm họa.
- Đảm bảo thu hồi vốn đầu tư trước những rủi ro tiềm ẩn.
- Tạo lập một hệ thống quản lý rủi ro tích hợp mang đến cho doanh nghiệp sự vững tâm về mặt pháp lý.
An toàn công nghệ thông tin theo ba bước
Công tác BCM có nghĩa là quản lý thảm họa mang tính chủ động với mức an toàn công nghệ thông tin cao hơn. Cùng với doanh nghiệp, chúng tôi sẽ phát triển một chiến lược khẩn cấp dành cho mục đích khôi phục hoạt động kinh doanh càng nhanh càng tốt. Dịch vụ của chúng tôi liên quan đến ba giai đoạn:
- Phân tích: Các chuyên gia của chúng tôi phân tích hệ thống công nghệ thông tin của doanh nghiệp và khảo sát các rủi ro tiềm ẩn.
- Lập kế hoạch hành động: Dựa trên cơ sở đó, chúng tôi xác định các yêu cầu đối với việc bảo vệ trong thực tế.
- Lập chiến lược đối phó trong tình huống khẩn cấp.
Cùng với doanh nghiệp, chúng tôi phát triển những biện pháp đối phó trong tình huống khẩn cấp và lập hồ sơ chứng từ về các biện pháp này nhằm phục vụ cho đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp. Kết quả của dự án là một chiến lược chi tiết về cách đối phó trong tình huống khẩn cấp, và những đề xuất hành động mang tính toàn diện.
Doanh nghiệp muốn xây dựng một chiến lược quản lý tính liên tục trong kinh doanh (BCM) hiệu quả cho mình? Các chuyên gia về giải pháp kinh doanh, công nghệ thông tin và truyền thông của chúng tôi luôn có mặt để hỗ trợ doanh nghiệp:
